Elefantes X Formigas (por Alessandra Assad)

US$ 5 bilhões de prejuízo líquido sobre um faturamento de US$ 64 milhões. Foi nesse cenário que Louis Gerstner Jr. encontrou a IBM, em 1993, quando assumiu a presidência da companhia. Três anos antes, a empresa tinha gerado uma receita de aproximadamente US$ 13 bilhões, e, naquele ano, as projeções indicavam que as vendas não superariam US$ 7 bilhões. A concorrência, que era mais ágil e vendia equipamentos similares, com o preço cerca de 40% menor, aumentava todos os dias, e a participação da IBM diminuía de forma diretamente proporcional. Era preciso reduzir os custos dos equipamentos para baixar os preços em um curto prazo. Era mudar ou morrer.

Gerstner conta no livro Quem Disse que os Elefantes não Dançam? que uma das suas primeiras apostas foi investir em uma nova tecnologia que permitisse reduzir rapidamente os custos. Os primeiros 12 meses tiveram um ritmo agitado, foram difíceis e dolorosos, uma vez que as medidas para solucionar os problemas precisaram ser diretas e rápidas.

Entre as decisões estratégicas tomadas por ele estão: manter a unidade da empresa, mudar o seu modelo econômico (que envolveu um programa intensivo de redução de custos e a demissão de 35 mil funcionários), executar reengenharia de processos e vender os ativos não-produtivos.

A definição de estratégia para os dez anos seguintes se concentrou em serviços de tecnologia da informação e modelos de computadores em rede. Se a IBM vendia computadores e oferecia serviços técnicos e de manutenção de seus produtos, agora teria de atender a todas as necessidades de tecnologia da informação do cliente: da criação de sistemas à definição de arquiteturas e à gestão dos computadores. O novo modelo ampliava o campo de atuação da companhia, incluindo todas as necessidades do cliente.

Na prática, Gerstner encarregou um a um dos 50 membros da diretoria, assim como seus liderados diretos, num total de mais de 200 executivos, a realizar visitas a pelo menos cinco dos maiores clientes da IBM. A tarefa era ouvi-los com muita atenção e mostrar a eles o quanto eram importantes em todo o processo. A ação teve como objetivo ganhar as batalhas no território do cliente. Cada visita gerou um relatório, que era lido pelo presidente e encaminhado diretamente para a pessoa que resolveria o problema, no menor espaço de tempo possível.

Talvez esse tenha sido o primeiro passo da IBM rumo às mudanças. O retrato de uma companhia conservadora, até então gerida pelo seu fundador, Thomas Watson, precisou passar por um processo transformador e dinâmico. O ambiente se tornou mais flexível e permeável à nova realidade apresentada. No lugar de poucas diferenças salariais e quase nenhuma opção de bônus ou ações, foram criados prêmios variáveis e um processo de retenção de funcionários que apresentavam capacidades imprescindíveis para o negócio. E, finalmente, acabou-se com aquela visão egocêntrica que a empresa tinha. O benchmarking, antes interno, passou a ser externo, e a IBM começou a prestar mais atenção no que o mercado fazia e nas tendências que estavam sendo sinalizadas. Criou-se uma nova empresa, dessa vez, de fora para dentro.

Em 1994, a campanha publicitária mundial da IBM já trazia o slogan: “Soluções para um planeta pequeno”, e os comerciais televisivos mostravam todos os tipos de pessoas, dos mais diversos idiomas, conversando (com legendas), humanizando a marca e reafirmando a mensagem de que a companhia era global e integradora. Em 1997, a receita de vendas já atingia o patamar de US$ 78,5 bilhões e o lucro líquido alcançava US$ 6,1 bilhões. O faturamento com serviços, que em 92 foi de US$ 7,4 bilhões (sem incluir manutenção), em 2001, chegou a US$ 30 bilhões.

Gerstner destacou que quando não resta outra solução, a não ser tomar medidas duras ou dolorosas, é melhor agir com rapidez e assegurar que todos compreendam o que está sendo feito, bem como os motivos que impulsionam a iniciativa. Ele defende, no livro, que a questão não é se os elefantes são capazes de derrotar as formigas; a questão é se um elefante pode dançar. Se conseguir fazê-lo, é hora das formigas desocuparem a pista para não serem esmagadas.

Jesse Livermore, um Mago do Mercado (colaboração Eder Cabral)

Muitos poucos traders fizeram (e perderam)fortunas no mercado financeiro como Jesse Livermore. Há mais ou menos um século atrás, ele se tornou um dos mais celebrados especuladores de todos os tempos. E olha que ele não tinha nem 1/5 dos aparatos (recursos) que temos hoje, como gráficos, análises de balanços e outras coisas.

Reminiscences of a Stock Operator (título traduzido e vendido no Brasil: “Memórias de um operador da Bolsa”), é um livro que conta a trajetória de Livermore no mercado financeiro. Através de um texto de fácil leitura, oferece ao leitor uma rápida visita à mente conturbada e gananciosa de um dos grandes traders de todos os tempos. É possível aprender muito bem junto com Livermore enquanto ele ganhava e perdia milhões no mercado de ações e futuros dos E.U.A..

Abaixo estão algumas citações de Jesse Livermore. Esses conselhos representam a experiência de um trader que enfrentou diversas situações, inclusive o famoso crash de 1929:

·Nunca opere baseado em dicas;
·Use um sistema e não saia dele;
·Nunca compre uma ação porque ela teve uma grande queda da sua última alta;
·Se uma ação não agir corretamente não a toque; porque, não podendo dizer precisamente o que está errado, você não pode dizer para que lado ela irá;
·Não culpe o mercado pelas suas perdas;
·Nunca aumente uma posição perdedora. Uma posição perdedora siginifica que você está errado;
·Ações nunca estão muito altas para começar a comprar nem muito baixas para começar a vender. Mas depois da primeira transação, não faça uma segunda a não ser que a primeira mostre lucro;
·Sempre venda o que mostra um prejuízo e mantenha o que está dando lucro;
·Não discuta com o mercado. Não procure recuperar o prejuízo. Saia enquanto a saída é boa - e barata;
·Existe somente um lado no mercado financeiro. E não é o lado bull (alta) e nem o lado bear (baixa) mas o lado certo;
·O maior inimigo de um especulador é sempre o tédio.
·Um homem deve sempre confiar em si mesmo e no seu julgamento se ele espera ganhar a vida com essa profissão;
·Sempre use gerenciamento de capital;
·Estabeleça o seu plano de trade antes que o mercado abra;
·Detalhe o seu plano para cada trade;
·Estabeleça pontos de entrada e saída e entenda a relação entre risco e recompensa;
·Aceite pequenas perdas como parte do jogo se você quiser vencer;
·Desenvolva um plano de trade para cada situação que você pode vir a enfrentar;
·Não se concentre no valor em que você empata quando estiver perdendo
·Não liquide uma posição vencedora para manter uma perdedora;
·Desenvolva e mantenha um plano de saída. Siga esse plano com rígida disciplina;
·Tenha paciência. Grandes movimentos demoram a se desenrolar;
·Não fique curioso demais sobre a lógica por trás de um movimento. A chave para a fortuna no mercado é a simplicidade.

A trajetória e o conhecimento dos grandes traders são uma ótima fonte de aprendizado. Podemos entender melhor o mercado através da sabedoria que eles adquiriram durante crises assustadoras e altas espetaculares.

Este livro deveria ser a base de todo operador!

Bons negócios e uma boa leitura.
Fonte: Nelogica

AS ANISTIAS FISCAIS E OS HONESTOS EMPRESÁRIOS PALHAÇOS (Colaboração Marcos Siewert)

A partir de 2001 o Governo criou o Refis com intenção de resgatar e sanear algumas empresas que encontravam-se com dificuldades com o Fisco Federal. A realidade é que a grande maioria das empresas que aderiram e benificiaram da anistia não conseguiram manter-se no Refis.

A pergunta é: - Por que conceder regularmente anistias já que as empresas devedoras nem mesmos conseguem honrar os impostos regulares, muito menos os atrasados????
A resposta é simples - Para fazer outros empresários de Palhaços!!!

Imagine você que está lendo esta crônica, que luta diariamente para pagar seus impostos, manter sua empresa regular e anualmente os Fiscos Federal, Estadual e Municipal acabam premiando os devedores, os inadimplentes.

Não estamos conclamando a Sonegação Geral, até mesmo porque temos alguns impostos que são "apropriação indébita", mas qual a vantagem de pagar regularmente os outros Tributos???

Vamos analisar friamente a questão. A empresa atrasa os tributos, especificamente no caso dos Tributos Federais, o Fisco leva em média 12 meses para iniciar um processo de cobrança, depois o contribuinte vai discutindo e em São Paulo uma discussão administrativa leva em média 4 anos para a petição incial ser analisada, quando efetivamente o Fisco resolver cobrar ou executar a divída, o fato gerador já está praticamnte extinto, conforme o CTN 154/155/156/157 que trata do "quinquenio", a extinção dos débitos fiscais.

Normalmente a alegação será a seguinte, mas o Fisco não espera os cinco anos. Grande coisa, você tem as Anistias como Refis, PPI, etc....

A grande preocupação da manutenção dos tributos em dia, alem é da lisura e honestidade do empresário, são as famosas Certidões Negativas de Débitos, que são monstros no sistema Público Fiscal. Vamos fazer um teste, peguem aleatóriamente algumas Notas Fiscais recebidas, 10 CNPJs, entrem no site da Receita Federal e tentem emitir uma CND, qual o resultado???? Praticamente 9 entre 10 não irão ser emitidas.

Agora imagine que você é correto, paga seus impostos em dia, sua contabilidade é muito competente e quando precisa de uma Certidão ela não é emitida. Iniciam-se as perigrinações, Pesquisas de Posição Fiscal, Levantamento,Conta-Corrente idas e vindas ao Órgão Público e quando você finalmente consegue emitir a Certidão, já perdeu os prazos ou não precisa mais da Certidão.

O maior agravante é quando sua Certidão está com problemas na Procuradoria Geral da Fazenda Nacional, você comparece na Avenida Paulista, fica horas nas filas e recebe aquela mensagem padrão, como em uma gravação dos SACs no Brasil, Senhor, ou quita o débito, ou parcele, ou contrate um advogado e peça um Mandado de Segurança.

Indignação, revolta e infelizmente sem solução, em um país que sempre irá aparecer um "espertão", oferecendo aquela famosa Certidão Negativa Espiritual, aquela feita por uma alma caridosa por alguns milhares de reais, normalmente por 10 a 30% do valor da divida do contribuinte.

Portanto bons empresários, honestos, lembrem-se, que a Taxa Selic do Governo Federal com multas e juros, custa muito menos que as módicas taxas bancárias praticadas no Brasil.

Fonte: http://publixfiscal.blogspot.com

A importância da administração financeira da empresa (por Patrícia Liz)

Conheça as principais funções da administração financeira e as primeiras providências que a empresa deve tomar em relação às finanças



A gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. O objetivo é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucro líquido. No entanto, é muito comum que empresas deixem de realizar uma adequado gestão financeira. Muitas vezes, as atividades são iniciadas com pequena dimensão e, conforme os negócios se desenvolvem, a admini

A gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. O objetivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucro líquido proveniente das atividades operacionais.

Uma correta administração financeira permite que se visualize a atual situação da empresa. Registros adequados permitem análises e colaboram com o planejamento para otimizar resultados.

A falta da administração financeira adequada pode causar os seguintes problemas:

- Não ter as informações corretas sobre saldo do caixa, valor dos estoques das mercadorias, valor das contas a receber e das contas a pagar, volume das despesas fixas e financeiras. Isso ocorre porque não é feito o registro adequado das transações realizadas;

- Não saber se a empresa está tendo lucro ou prejuízo em suas atividades operacionais, porque não é elaborado o demonstrativo de resultados;

- Não calcular corretamente o preço de venda, porque não são conhecidos seus custos e despesas;

- Não conhecer corretamente o volume e a origem dos recebimentos, bem como o volume e o destino dos pagamentos, porque não é elaborado um fluxo de caixa, um controle do movimento diário do caixa;

- Não saber o valor patrimonial da empresa, porque não é elaborado o balanço patrimonial;

- Não saber quanto os sócios retiram de pró-labore, porque não é estabelecido um valor fixo para a remuneração dos sócios;

- Não saber administrar corretamente o capital de giro da empresa, porque o ciclo financeiro de suas operações não é conhecido;

- Não fazer análise e planejamento financeiro da empresa, porque não existe um sistema de informações gerenciais (fluxo de caixa, demonstrativo de resultados e balanço patrimonial).

Muitas empresas do setor têxtil e confecções começam com pessoas que trabalham ou trabalharam em outras empresas da área, ou que têm habilidades e conhecimento de produção. Isso acontece também em outros setores da economia. Poucas pessoas têm experiência em administração financeira, e isso interfere nos resultados. Muitas vezes, as atividades são iniciadas com pequena dimensão e, conforme os negócios se desenvolvem, a administração financeira não acompanha o crescimento da empresa porque os gestores não têm conhecimentos necessários nesta área de gestão e se envolvem excessivamente com a produção.



As principais funções da administração financeira são:

- Análise e planejamento financeiro: analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias;

- A boa utilização dos recursos financeiros: analisar e negociar a captação dos recursos financeiros necessários, bem como a aplicação dos recursos financeiros disponíveis;

- Crédito e cobrança: analisar a concessão de crédito aos clientes e administrar o recebimento dos créditos concedidos;

- Caixa: efetuar os recebimentos e os pagamentos, controlando o saldo de caixa;

- Contas a receber e a pagar: controlar as contas a receber relativas às vendas a prazo e contas a pagar relativas às compras a prazo, impostos e despesas operacionais;

As primeiras providências que a empresa deve tomar em relação às finanças são:

- Organizar os registros e conferir se todos os documentos estão sendo devidamente controlados.

- Acompanhar as contas a pagar e a receber, montando um fluxo de pagamentos e recebimentos.

- Controlar o movimento de caixa e os controles bancários.

- Classificar custos e despesas em fixos e variáveis.

- Definir a retirada dos sócios.

- Fazer previsão de vendas e de fluxo de caixa.

- Acompanhar a evolução do patrimônio da empresa, conhecer lucratividade e rentabilidade.

CONSELHOS DE WARREN BUFFET... (contribuição Marcos Siewert)

Houve uma entrevista de uma hora, na CNBC, com Warren Buffet, um dos homens mais ricos do mundo, que recentemente fez uma doação de 31 bilhões de dólares para a caridade.
A seguir, alguns aspectos interessantes de sua vida.

1. Comprou a sua primeira ação aos 11 anos, e hoje lamenta tê-lo feito tardiamente! As coisas eram baratas naquele tempo...
Incentive seus filhos a investirem.

2. Comprou uma pequena fazenda aos 14 anos, com as economias oriundas da entrega de jornais. Pode-se comprar muitas coisas com pequenas economias.
Incentive seus filhos a iniciarem algum tipo de negócio.

3. Ainda vive na mesma casa modesta, de 3 quartos , no distrito de Omaha, a qual comprou após se casar, 50 anos atrás. Diz ele que tem tudo o que precisa naquela casa. Sua casa não possui muros nem cercas.
Não compre mais do que você 'realmente precisa', e incentive seus filhos a fazerem e pensarem o mesmo.

4. Dirige seu próprio carro para todo lugar, e não tem motorista particular, nem equipe de segurança à sua volta.
Você é o que é...

5. Nunca viaja em jato particular, embora seja proprietário da maior companhia aérea privada do mundo.
Pense sempre num jeito de realizar as coisas de maneira econômica.

6. Sua empresa, Berkshire Hathaway, possui 63 companhias. Escreve apenas uma carta anual aos principais executivos destas companhias, dando-lhe as metas para o ano. Nunca promove encontros nem os convoca habitualmente.
Nomeie as pessoas certas para as missões certas.

7. Transmitiu aos seus executivos somente duas regras:
Regra nº 1: não perca nenhum centavo do dinheiro de seu acionista.
Regra nº 2: não se esqueça da regra nº 1.
Estabeleça metas e certifique-se de que as pessoas nelas se concentrem.

8. Não costuma freqüentar a alta-sociedade. Seu passatempo, após chegar em casa, é fazer ele mesmo um pouco de pipoca e assistir a televisão.
Não tente se mostrar, simplesmente seja você mesmo e faça aquilo que gosta de fazer.

9. Warren Buffet não usa telefone celular, nem tem computador sobre sua mesa.


10. Bill Gates, o homem mais rico do mundo, encontrou-se com ele, da primeira vez, cinco anos atrás. Bill Gates achava que nada tinha em comum com Warren Buffet. Portanto, programara seu encontro apenas por meia hora. No entanto, quando Gates o encontrou, este encontro perdurou por dez horas, e hoje em dia, Bill Gates o considera o seu guru.


Seus conselhos aos jovens:

'Fique longe de cartões de crédito e empréstimos bancários, invista o seu dinheiro em você mesmo, e lembre-se:

A. O dinheiro não cria o homem, mas é o homem quem criou o dinheiro.

B. Viva a sua vida da maneira mais simples possível.

C. Não faça o que os outros dizem - ouça-os, mas faça aquilo que você se sente bem ao fazer.

D. Não se apegue às grifes famosas; use apenas aquelas coisas em que você se sinta confortável.

E. Não desperdice o seu dinheiro em coisas desnecessárias; ao invés disto, gaste nas coisas que realmente precisa.

F. Afinal de contas, a vida é sua ! Então, por que permitir que os outros estabeleçam leis em sua vida ?'

'As pessoas MAIS FELIZES NÃO TEM, necessariamente, as 'MELHORES' COISAS. Elas simplesmente APRECIAM aquilo que tem'.

INVESTIMENTOS: A GRANDE TACADA! (por Eder Cabral)

Graças a Deus, atualmente, há uma onda crescente de demanda por informações sobre investimentos. Mas, por que “graças a Deus”?

Bom, como investidor, eu sei que quanto mais pessoas existirem dentro do mundo de investimentos, mais líquidas as carteiras e ativos se tornam! Traduzindo, quanto mais pessoas investirem, as chances de se obter uma boa rentabilidade se multiplicam, devido a volumes de negociações e apreciações de carteiras!

Além disso, o brasileiro vai aprender os conceitos básicos de uma pessoa próspera e rica! Toda pessoa que quer acumular um bom capital, tem que guardá-lo em algum lugar que o faça render!!

Ok, mas por onde eu começo? Quero ser rico agora mesmo!! Acalme-se (risos), porque o maior defeito (e mais perigoso) de um investidor é ser afoito.

A primeira coisa que você deve saber é que existe a renda fixa (ativos “sem” riscos) e a renda variável (ativos voláteis, que, dependendo do tipo de investimento, podem fazer seu dinheiro dobrar ou “zerar”).

Depois, descubra o seu perfil de investidor: conservador, moderado ou dinâmico. Estes tipos de perfil estão diretamente relacionados ao seu tipo de tolerância ao risco. Como exemplo, só para ficar claro, o conservador gosta de investimentos com “risco zero” (nenhum risco é zero, mas esse é o jargão usado no mercado), como poupança, imóveis, fundos de renda fixa etc; o moderado já gosta de um pouco mais de risco como os fundos multimercados, investem uma pequena parte do dinheiro em renda variável e a maioria em renda fixa. E o dinâmico, ou agressivo, é o que gosta muito dos riscos, investindo em ações, opções, fundos de ações, commodities, fundos cambiais etc.

É muito importante que, antes de fazer qualquer coisa, você saiba qual é o teu perfil de investimentos, para que não haja arrependimentos futuros. O mercado financeiro exige bons conhecimentos do investidor, para que ele tenha êxito em seus objetivos. E para que possa atingi-los, tome um atalho: estude muito o mercado, antes de fazer as suas escolhas!

O mercado de ações tem ficado muito atrativo! E, por que não, muito lucrativo... mas isso que estou dizendo só vale para os perfis moderados e agressivos! Este mercado não perdoa erros. Então, se você quer entrar neste mundo, estude muito antes de dar um passo e seja muito disciplinado com as regras de segurança, como ordens de start e stop e com os aportes mensais, trimestrais ou seja lá qual for o período de aporte que você tenha escolhido, mas o siga com muita disciplina.

Mas, o mais importante é que você INVISTA EM ALGO, o quanto antes, mas com muitos embasamentos. O que não pode é ficar parado; por mais que você ganhe dinheiro, você não será bem sucedido financeiramente se não investi-lo da maneira mais condizente com o seu perfil.


Vários sites podem te ajudar nesta nova etapa:
www.infomoney.com.br
http://br.geocities.com/investguia/
www.portaldoinvestidor.gov.br

Estes são o que eu particularmente indico.

Galera, se vocês quiserem, eu posso, futuramente, escrever sobre algo mais avançado sobre o mercado de ações, que é onde mais atuo. Falarei também sobre as temidas “opções de compra de ações”, que são ativos que te põem rico da noite para o dia, mas também faz o contrário!!

Abraços e Bon$ Lucro$!

Novas idéias por um mundo melhor (por Daniel Simões)

O mundo mudou e está em constante evolução! Para perceber isso basta observarmos tudo que está acontecendo em nossa volta. Estava assistindo a televisão, quando o comercial de uma empresa de telefonia celular alertou:“Alguma coisa está acontecendo”, e ainda lembra que um negro com nome Mulçumano é Presidente dos EUA. Cada vez mais filmes de outros países sendo sucesso e superando os grandes clássicos de Hollywood. Será que estamos acompanhando este Novo Mundo? Será que estamos com nossas mentes preparadas para desenvolver neste novo cenário mundial?

Passamos por várias transformações durante toda a história, e estas são facilmente notadas quando lemos um simples livro de história. Vários momentos como escravidão, ditadura, revolução industrial fazem parte de nossa história. A Crise Econômica Mundial está sendo um ponto de partida para este novo período da humanidade e com ela aprendemos que ganância, soberba e individualidade não irá levar mais a nada. Agora nesta nova fase que entramos, teremos que desenvolver estratégias e idéias para participar desta evolução mundial. Convicções do passado, podem hoje não fazer sentido e o que não iríamos conseguir conquistar, hoje pode ser uma nova chance para alcançar objetivos. Não é a hora de acabar os sonhos! Daqui em diante é hora para achar a cura da aids, câncer, das doenças psiquicas da sociedade, da guerra cívil em que vivemos e outras coisas que para a nossa mente limitada é impossível!

A partir deste momento temos que mudar a nossa cabeça e a maneira que encaramos a realidade. Não podemos dizer mais aquela velha frase: "Que idéia absurda, nunca isso irá acontecer!!!" ou "Isso é impossível". Vamos parar de agir de maneira pequena. Com os nossos pensamentos hoje em dia já podemos falar "Alem do céu é o Limite", para confirmar esta frase basta observar a notícia de um pacote de turismo que alguns países já estão começando a comercializar: turismo espacial, onde o tripulante irá viajar em um ônibus espacial para ver o sistema solar bem de pertinho, ao vivo e a cores! Quem inventou esta façanha não acreditava no limite do céu. Cada vez mais temos que pensar grande, pois capacidade e inteligência tecnológica está cada vez maior e em evolução constante, é preciso canalizar todas as idéias e energia para fazer acontecer os projetos que existem por todos os lugares. Para isso é preciso esquecer o passado, principalmente a antiguidade que do mundo velho. Precisamos acabar com a herança do conformismo e da limitação.

No passado, a nossa ética, moral e leis sempre colocaram vários ideais em risco e por isso, talvez muitas idéias foram descartadas há décadas. A partir de agora temos a missão de criar novas mentalidades e questionamentos sem se preocupar com o passado, pois estamos no novo presente. Agora é a hora e a vez de termos novos Platões, Sócrates, Aristóteles e aqueles outros grandes pensadores que fizeram o mundo do passado e que construíram uma identidade coletiva na sociedade, hoje temos o papel e a obrigação de criar um mundo diferente. Temos que utilizar a tecnologia da informação ao nosso favor (imaginem se um grande pensador do passado tivesse a tecnologia que temos hoje certamente o mundo a qual conhecemos iria ser tão diferente). Neste momento não precisamos de reciclagem das idéias, pois isso significaria pegar as idéias velhas para tentar colocar de uma outra maneira. O momento atual pede novas idéias, mesmo que pareçam loucas, assim como os grandes pensadores e cientistas do passado que sofreram acusações de insanidade e até mesmo morreram por causa das suas teorias. Da mesma forma que eles lutaram um dia tiveram suas teses reconhecidas, temos que seguir o exemplo para que consigamos fazer acontecer nesta nova fase do Mundo. Mirar exemplos do passado como Galileu, que morreu por afirmar que a Terra era redonda! O quanto Galileu sofreu por ter dado essa resposta e somente décadas após foi reconhecido com um busto em sua homenagem.

ENTÃO A PARTIR DESTE MOMENTO TEMOS QUE TER NOVOS GALILEUS PARA O MUNDO MODERNO. OS DESAFIOS ESTÃO AÍ PARA QUEM QUISER ENCARAR! E VOCÊ, VAI FICAR PARADO NO TEMPO OU VAI CONTRIBUIR PARA A EVOLUÇÃO DO PLANETA?